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30代 | 男性
データサイエンティスト
社会人歴
5〜10年
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係長・リーダークラス
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データサイエンティスト,役職なし
日本電気（NEC）
データサイエンティスト,係長・リーダークラス
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企業の将来性に不安を感じた, より大きな裁量権を得たい, 評価/人事制度への不満があった
・社内のDX化旗振り役を担っていたが、対社内ではなく、対社外という大きなステージで自分の実力を確かめたかったから ・評価軸がDX推進（人にデータ分析をさせること）と、データサイエンティスト（自分で手を動かす事）が曖昧で、評価者と認識に齟齬が生まれた
・データ分析に対する価値をサービスや製品に落とし込み利益を上げている集団であるかどうか ・引いてはデータ分析をお客様の為に活用することができているか ・会社の規模、将来性（大きいほうが商談のチャンスがあり多くの企業とかかわれるため）
・データサイエンティストとして培ってきた各種ツールやプログラミングコード（TableauやPython、SQLなど）は転職後も共通で活用できるスキルであり、大いに役立った
社会人歴10〜15年
経営企画・経営戦略(係長・リーダークラス)
事業企画・事業統括,係長・リーダークラス
日本生命保険相互会社
経営企画・経営戦略,係長・リーダークラス
コーポレート系の職務を希望していたが、人事制度上、営業領域からコーポレート領域へのキ...もっと見る
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社会人歴5〜10年
カスタマーサクセス(役職なし)
カスタマーサポート・ヘルプデスク,係長・リーダークラス
ビザスク
カスタマーサクセス,役職なし
・望んでいる部署へ異動できる可能性が低くキャリアビジョンが描けなかった ・日々のルー...もっと見る
IT・通信
2021年10月 内定
データサイエンティスト マーケティング系部門（係長・リーダークラス）
男性
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対策内容が見れます（全175文字）
2021年05月 内定
データサイエンティスト イノベーション＆キャリア開発本部（役職なし）
対策内容が見れます（全187文字）
2024年12月 内定
データサイエンティスト オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
20代前半 (当時) | 女性
対策内容が見れます（全436文字）
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