北浜グローバル経営の企業文化・社風

中小企業に対する補助金の申請支援をメイン事業として、ここ２～３年で会社規模を急拡大している。中途社員１００％で急拡大したこともあり会社独自の文化みたいなものは、まだ形成されていない。会社としても方向性を模索中で、ある意味、自由度の高さが現状の企業文化といった感じである。

組織は、補助金の申請支援を行う「経営支援部」、提携先拡大の法人営業を行う「アライアンス推進部」、採用・育成・ＷＥＢ・ＩＴなど専門領域のコンサルティングを行う「専門コンサルティング部」、人事・労務・経理などのバックオフィスを担当する「管理部」の大きく４つに分かれている。 マネジメント体制は、拡大前より在籍していたメンバーが中心に職位についており、勤続年数による年功序列といった体制。最終決定は専務兼副代表が行う形となっており、規模の拡大に対して、意思決定プロセスは拡大前のままとなっているため、現状、決裁待ちで業務に不具合が生じることが多々ある。