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2022年09月 辞退
採用 人事部門中途採用リクルーター（役職なし）
事前にやっておくべき対策や工夫
現職の採用業務時に大事にしているポイント、面接相手とどのようにコミュニケーションをとっ
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
面接の内容
2021年09月 内定
戦略コンサルタント （役職なし）
2021年12月 内定
パッケージ導入コンサルタント
自身の職務経験をもとに、転職先の業務においてどのような貢献ができるか、事前に言語化し
テストの内容
・転職理由 ・志望理由 ・ERP導入の経験年数、フェーズ、業界、担当業務領域、 ・業務
・転職理由 ・志望理由 ・入社にあたって不安なことはないか ・他社の選考状況 ・他社か
承諾/辞退
2018年05月 内定
戦略コンサルタント PMI戦略チーム（当時名称）（係長・リーダークラス）
フェルミ推定はベースとして試されるケースもあるため考え方は確認しておいた方が望ましい、
面談の内容
過去projectにおける自身の役割とそのディールにおける苦労話、そしてそれをどう乗り
どんな業務をやりたいか、どういったキャリアをイメージしているのか。また人材育成について
2022年04月 最終選考落選
戦略コンサルタント PwC Consulting, Strategy Consulting Unit（役職なし）
ケース面接の練習。初回の面接で離職率を下げるためにコンサルティングファームはどうしたら
・なぜコンサルを志望するか ・なぜDeloitteでなくPwCを志望するか ・なぜPw
・これまで経験したプロジェクト内容 ・自分の勝ちパターンはなにか（前職で活躍できた瞬間
2022年01月 内定
業務プロセスコンサルタント
ケース面接対策はしておいた方がいい。市販の問題集を一通り解いてみて、転職エージェントと
面接は、自己紹介、転職理由、転職にかける思い、志望理由、「あなたを採用するメリットは何
現職の入社理由・転職理由・PwCへの志望動機・今後のキャリアプラン、 現職の年収確認、
選考名
2021年08月 内定
戦略コンサルタント Public Sector（役職なし）
現職がコンサルティングファームか否かで異なる。コンサルの方は、行う業務や基本動作は変わ
2022年09月 最終選考落選
人材開発・人材育成・研修 人事部（役職なし）
転職理由と志望理由は深掘りされるのでしっかりと自分の言葉で話せるように、事前準備をしておくべきだと思います。
2022年04月 辞退
公務員（事務系）
ケース面接の練習をしておいたほうがいいと思います。お題を適切に構造化し、論理的に打ち手
2021年05月 辞退
採用 新卒採用部門（役職なし）
事業についてはそこまで聞かれず、面接の質問もかなり一般的な内容なので、whyその職種、
