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20代 | 男性
事業企画・事業統括
社会人歴
3〜5年
退職時の職種
キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラー
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
課長・マネージャークラス
irodas
キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラー,係長・リーダークラス
Hajimari
事業企画・事業統括,課長・マネージャークラス
ミッション/ビジョン/理念への共感ができない, 目指すべきキャリアゴールに近づけない, より大きな裁量権を得たい
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会社が成長していくにつれてミッション・ビジョンへの共感のズレが生まれてきていることを感じ、社長や役員と話し合ったものの、やはり合わず、辞めることに意思決定しました。会社のメンバーは好きだったものの、自分の人生なので、自分のビジョンを大事にしたキャリアを歩みたいと思い、転職活動をスタートしておりました。
ミッション/ビジョン/理念への共感, 企業の将来性・成長性, より大きな裁量権
ミッション、ビジョン、バリューに共感できる組織であることが前提大事でした。そのうえで、現状に甘んじず、ロマンもそろばんも両軸で達成していこうと全社をあげて挑戦している会社である組織が重要でした。今までの知見が活き、より会社に貢献できるところはないかという観点でもみていましたので、裁量権の大きい環境であることは特に重要でした。
人材紹介事業を0から立ち上げてきた経験や、数十名の方をマネジメントしてきた経験がいきました。転職先が100名を超える会社ではあったものの、新規事業に挑戦していたり、人数が拡大していくフェーズではあったので、人材業界に対しての知見と、人を束ねる経験がすでにあったということは重要でした。
社会人歴3〜5年
法人営業(役職なし)
個人営業,係長・リーダークラス
レバレジーズ
法人営業,役職なし
①元々ダイレクトリクルーティングサービスの新規事業立ち上げを行っていたが、個人営業の...もっと見る
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社会人歴3年未満
財務・会計コンサルタント(役職なし)
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財務・会計コンサルタント,役職なし
人材紹介事業は、結局企業からお金をもらっているため、求職者に最適な情報を提供できてい...もっと見る
人材・教育
2022年10月 内定
女性
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対策内容が見れます(全145文字)
2024年06月 最終選考落選
キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラー リクルートメントコンサルタント(役職なし)
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2022年01月 内定
キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラー 首都圏(係長・リーダークラス)
20代後半 (当時) | 男性
対策内容が見れます(全261文字)
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