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法人営業,係長・リーダークラス
社会や業界の変化に対応する働き方ではなく、自らのアイディアや手で業界に主体的に影響を与え変革を起こせる仕事に挑戦したかったため。広告代理店の立場ではなく、業界で影響力が大きい媒体社の方が以上を叶えられ力もつく考えた。また、コロナの影響でクライアントの広告費削減に伴いインセンティブがつかない時期が続き、年収を上げたかった。
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組織でどのように目標管理されているか、評価基準はどのようなものか、営業成績と年収やインセンティブとの連動はどのように設計されているか。また、組織体制やチーミングの考え方
社会人歴15〜20年
デジタルマーケティング(役職なし)
販促,役職なし
転職時の年収変化金額
社内のメンバーに対する言動で納得できないことが増えたのが一番の要因です。 販促からデ...もっと見る
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社会人歴3〜5年
スマートフォンエンジニア(役職なし)
スマートフォンエンジニア,役職なし
転職しようと思ったのは前職での経験を生かして、ネクストステップとしてその再現性を確か...もっと見る
IT・通信
2023年10月 最終選考落選
法人営業 営業本部:運用コンサルタント部門(役職なし)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全356文字)
2021年02月 内定
法人営業 ビズアシ事業推進部(役職なし)
対策内容が見れます(全264文字)
2021年08月 内定
法人営業 アカウントプロデュース部(役職なし)
対策内容が見れます(全352文字)
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