アスクルの強み・将来性・社員の魅力

圧倒的な顧客基盤が最大の優位性であり、他社が一朝一夕で真似しにくい点でも有利だと思う。一方、コロナ禍以降、オフィスは間違いなく縮小傾向であるため、従来型の顧客セグメントの修正と打ち手の実行が急務である。加えて紙カタログからECにシフトしていく中で、過去の成功体験を引きずる社内の40,50代社員が足かせになることは明白なので、組織と人員整理は必須だと思う。

カタログ通販から事業が拡大した会社のため、特にBtoBはWEB販促に弱いです。MDはカタログ発刊に多く工数を取られているので、カタログ制作工数の削減、WEB販促の強化が必要だと感じます。