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内定レポート
選考概要
2025年01月 最終選考落選
法人営業 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
事前にやっておくべき対策や工夫
なぜ転職しようと思ったか、その中でなぜ弊社を選ぼうと思ったかなどの考えが一貫して説明で
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2024年07月 最終選考落選
CRM 海外マーケティング（役職なし）
これまでの経験が、募集職種に対してどう貢献できるかを説明できるように準備しておくべきか
2023年10月 最終選考落選
情報システムエンジニア オートモーティブカンパニー（係長・リーダークラス）
パナソニックの自動車部門は事業の将来性を会社全体で議論しているため、どのような働き方と
2023年10月 内定
セールス・サービスエンジニア エナジーソリューション事業部・FAE部（係長・リーダークラス）
パナソニックといえばどんな会社をイメージしますかという質問が高確率で飛んでくるため、そ
2024年02月 辞退
営業企画 EWライティング事業部（役職なし）
前職での経験の中で、単に難しかったことを伝えるのではなく、なぜそのように考えたのかなど
2024年06月 内定
自己分析と将来どのようなことに挑戦していきたいかを徹底的に深堀り。また企業研究では社員
2024年04月 内定
商品企画 電材事業部（役職なし）
自己分析と入社してから何が出来るのか、自分がやりたい事を明確にしておくことが重要です。
2023年01月 内定
採用 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（課長・マネージャークラス）
・転職理由はしっかり入社後のキャリアイメージも含めて話せることが必須。 ・配属想定の
2024年02月 最終選考落選
採用 エナジーデバイス部門 HRBP（役職なし）
1次は特に対策が必要ない かなり和やかで落ちることはないと思われる 問題は2次、初め
2015年08月 内定
研究・開発 エレクトリックワークス社（役職なし）
受けたい部門が必要としているスキルや経験を十分に身に着けておくこと、それらを面接の場で
2022年01月 内定
制度企画・組織開発 エレクトリックワークス社（課長・マネージャークラス）
求人票やエージェントとの会話を通じ、会社がどのような人物を求めているのか、採用して何を
2022年08月 最終選考落選
商品企画 キッチン空間事業部（役職なし）
配属されるポジションに関しては事前に説明いただけるので、先回りして自分ができる役割やア
2022年07月 内定
商品・在庫管理 オートモーティブ（係長・リーダークラス）
やはり、今までの経験を語れることが大事だと思います。また、自業務をどのように改善をして
2021年04月 内定
法人営業 EW社内マーケティング本部（係長・リーダークラス）
パナソニックグループとしての目指す方向性の確認。パナソニック各事業会社の役割と業務内
2019年01月 内定
SCM グローバル調達社（役職なし）
一般的な面接対策で全く問題ないと思う。志望動機については他社よりも念入りに準備しておく
事業企画・事業統括
自分の成果を洗い直すのはマストです。成果から何をえられたのか、その成果を得るときに何が
2021年12月 内定
法人営業
事前に面接で聞かれる質問を想定して、一貫した回答ができるかをイメージトレーニングするべ
制度企画・組織開発 パナソニック株式会社（役職なし）
・その企業の募集背景やどのような人材を求めているのかをしっかりと理解し、 そこにどう
法人営業 既存代理店への営業職の求人応募をしましたが、人事部側から新規事業の営業企画職への配属を要望され、前職との親和性も高いため。許諾しました。（係長・リーダークラス）
2018年02月 内定
品質管理 車載電池
家族や友人などに、自分の研究内容を理解してもらえるくらいの簡単で的確な説明をできるよう
2019年05月 内定
事業企画・事業統括 アプライアンス社 家電部門の経営企画職（役職なし）
歴史ある会社なのでそれなりに時間をかけて会社の理解を深める必要があると思います。大企業
