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内定レポート
選考概要
2022年01月 最終選考落選
ディレクター オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（係長・リーダークラス）
面接で聞かれた質問①
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2023年08月 内定
財務・会計コンサルタント S&C（役職なし）
事前にやっておくべき対策や工夫
・なぜアクセンチュアなのかを論理的に伝えられるように準備する。 ・コンサル未経験の場合
承諾/辞退
2023年07月 辞退
ソフトウェアエンジニア オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
前職での経験、特に苦労したこととそれをどう乗り越えたかを簡潔に話す必要があったため、事
2024年08月 最終選考辞退
業務プロセスコンサルタント インダストリーコンサルタント（係長・リーダークラス）
コンサルからの転職の場合、論理性があることは前提として見られる。 コンサルスキルはある
面談で聞かれた質問①
2024年10月 最終選考落選
戦略コンサルタント ストラテジーグループ（役職なし）
ケース面接などは題材は想定できないので数を重ねて練習することをお勧めします。正解を求め
種別
物流コンサルタント サプライチェーン&オペレーション（課長・マネージャークラス）
ケース面談対策、自身が各企画業務で実践してきたフレームワークの復習、求人部門に関わるキ
今後アクセンチュアで何をしたいか、サプライチェーンマネジメントコンサル(求人案件)以外
2023年10月 最終選考落選
戦略コンサルタント SONG部門（係長・リーダークラス）
とにかくケース面接対策です。 かなり深く突っ込まれるので、徹底的に準備したほうが良いで
物流コンサルタント ビジネスコンサルティング本部（課長・マネージャークラス）
ケース問題練習。書籍で一通り勉強しておくのがよい。 職歴の棚卸と実績の具体的な説明。ケ
