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大きく以下2つです。 ①市場価値を高めたいと思ったから。 新卒入社した会社では、「社内でどう成り上がるか?」のコミュニケーションが多く、市場価値を高めるためのアウトプットを会社から貰えなかったからです。 ②サービスの限界を感じたから。 採用支援は、人が充足するタイミングで企業とのご縁が終わってしまうため、企業と継続して付き合っていけるサービスに携わりたかった。
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20代後半にかけて、より加速度的に成長していくためには、ベンチャーの「任せる(=放置)」という環境ではなく、仕組み的に成長環境があるフィールドに行きたかったため。
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