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30代 | 男性
法人営業
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
戦略コンサルタント
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
アクセンチュア
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
より大きな裁量権を得たい, 評価/人事制度への不満があった, 業務内容とのアンマッチ
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コンサルティングファームの仕事の進め方に馴染めず、自分がリーダーシップを持つことができなかった。マネージャーへの昇進は難しいという直近の評価を受けたとき、自然と別の会社で自分の合う環境があれば、転職もありかもしれないと考え始めていた。
コツコツ働くことで普通の評価がもらえ、順調に昇進ができる環境。かつ金融機関で顧客の課題解決に貢献できる仕事。更にコンサルタントとしてのキャリアを評価し、自分にリーダーとしての役割を与えてくれる場所。
金融機関ではコツコツとミスのない誠実な仕事を積み上げることが重要で、前職でその素養を身につけた。主にデューデリジェンスやターンアラウンド戦略を主担当にするコンサルタントとして、様々な企業の価値評価や管理会計情報の解析、コスト最適化などを手がけるのが前職での仕事だった。現職への転職にあたり、前述した高度なファイナンス分析作業をミスなく・大量に行ってきたこと、その結果を踏まえて着実な会社の筋肉質化を後押ししてきた実績は、評価されていると感じる。
社会人歴10〜15年
システムコンサルタント(課長・マネージャークラス)
業務プロセスコンサルタント,課長・マネージャークラス
転職時の年収変化金額
グローバルで昇進や給与UPの上限が決まることに不満があった。自分の実力の適正値をしっ...もっと見る
キャリアの実例が見放題
本音とデータで後悔のない転職を
営業企画(課長・マネージャークラス)
物流コンサルタント,課長・マネージャークラス
自分のチームにいたメンバーの一人が海外の企業に転職したこと、先輩に転職を誘われたこと...もっと見る
コンサル・シンクタンク
2024年06月 最終選考落選
戦略コンサルタント テクノロジーアンドデータアドバンテッジ(課長・マネージャークラス)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全814文字)
2025年01月 辞退
戦略コンサルタント 事業共創コンサルティング部(係長・リーダークラス)
30代前半 | 男性 (当時)
対策内容が見れます(全659文字)
2025年05月 最終選考落選
戦略コンサルタント Strategy&Consulting(役職なし)
対策内容が見れます(全457文字)
マッキンゼー・アンド・カンパニー
ボストン コンサルティング グループ
KPMGコンサルティング
ベイン・アンド・カンパニー
味の素
経営企画・経営戦略