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30代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
コーポレートファイナンス
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
三井住友銀行
コーポレートファイナンス,係長・リーダークラス
年収をあげたい, 目指すべきキャリアゴールに近づけない, より大きな裁量権を得たい
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将来CxOもしくは経営人材になるための道筋として、経営者に近い立場で物事を考え提言をするコンサルティング業に挑戦し、ストレッチされた環境での自分の実力を試してみたかった。30代後半までには経営に近いポジションでの経験を事業会社で積みたかったので、そこから逆算するとこのタイミングで戦略コンサルタントとしての力を身に着けることが最短経路だと感じた。
1.グローバルな経営のベストプラクティスを持つ会社、2.CxOをクライアントとして難易度の高い案件を手掛けられる会社、3.大企業向けだけでなく貪欲に大中小規模の様々な案件を手掛けたトラックレコードのあるマネージャが在籍する会社。
1.大企業における経営判断の一端に関わったことがあったこと(子会社の切り離し、レベレッジドバイアウト、上場廃止等) 2.ファイナンス の知見の二点が主たる役立った要素。戦略コンサルタントの主な仕事として、CFOの右腕となり経営判断の影響や市場動向を数字で示すことが挙げられるが、そのためには重要な指標を特定し情報収集することや、経営判断によるBS・PL・CFへの影響を見せることが必要。勘所を見極め、分析を行ううえで、銀行で得たスキルと経験がバックボーンになっている。
社会人歴5〜10年
海外営業(係長・リーダークラス)
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男性
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2025年03月 辞退
コーポレートファイナンス コーポレートファイナンス部(役職なし)
対策内容が見れます(全1134文字)
2017年03月 最終選考落選
コーポレートファイナンス 投資銀行部門(係長・リーダークラス)
30代前半 | 男性 (当時)
対策内容が見れます(全371文字)
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