現職では一つのディールが大きい分、担当者は一つのディールの最も重要な部分に集中できるよう、高度に役割分担がされている。一方で、早期にディールクローズを狙う顧客にとって、役割分担の細分化には時にドキュメンテーションの遅れや、多重のチェック手続きによるタイムロスというデメリットがある。転職後非常に役立ったのは、M&Aの基礎的知識もさることながら、営業から契約締結、送金までをイメージしながら、全体が早く進むような交通整理ができること。その背景にある経験は、前職でM&Aのステップ全体を一人＋最低限のバックオフィスで担当したことである。
