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30代 | 女性
戦略コンサルタント
社会人歴
10〜15年
退職時の職種
M&A・合併・提携
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
役職なし
日本M&Aセンター
M&A・合併・提携,係長・リーダークラス
以下の二つである。 a.M&A業界の業務量の多さに身体がついていかなくなったため b.中小企業だけではなく、大企業の経営層を相手にコンサルタントとして通用するか確かめたかったから
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以下の二つである。 a.大企業の経営層に対してコンサルティング業務を行なっているのは主に戦略ファームだと思っていたので、戦略ファームを中心に選んだ。 b.身の丈に合わない職位で入社し苦労する先輩を以前のコンサルで多く見ていたので、ジュニアクラスで入社させてくれる会社を選んだ。
前職では、中小企業を社長目線で分析する経験を多く積んでいた。また、その前の別コンサルでは、大企業相手に業務改革や社内システム刷新支援を行なった。そういった経験から、コンサルタントとしての基礎スキルやコミュニケーション能力は備わっており、ジュニアとしての分析・資料づくり等の仕事にはあまり苦労しなかった。
社会人歴5〜10年
個人営業(役職なし)
法人営業,係長・リーダークラス
転職を考えた理由・きっかけ
・会社に依存しなくても出来る仕事の割に、リターンが競合他社に比べて少なく、評価に不満が
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M&A(leader_class)
M&A,係長・リーダークラス
子供が産まれたため、家庭のために時間を使いたいと思ったことがきっかけです。連日連夜、朝
金融
2009年11月 内定
M&A・合併・提携 M&Aコンサルティングユニット(役職なし)
面接で聞かれた質問①
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三菱UFJ銀行
ソニーグループ
新規事業企画・事業開発
ギフティ
UPSIDER
事業企画・事業統括