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内定レポート
選考概要
2021年01月 内定
プロジェクトマネージャー（汎用系） カスタマーサクセス統括部（役職なし）
事前にやっておくべき対策や工夫
自身のキャリアの振り返りと抽象化。自身の強みの再認識は必須だと感じる。 最近、面接官側
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
面談の内容
面接の内容
カジュアルなので私の方から質問。 ・どんな考えで仕事をしているか ・ABEJAの組織を
COOからの質問は特になく、私の方から質問をして疑問を解消するような進め方であった。
承諾/辞退
2021年06月 内定
採用 コーポレートデザイン統括部 HRグループ（係長・リーダークラス）
「DXとは？」「AIとは？」「分析とは？」とか、一つ一つの言葉についてを自分の言葉で端
- 転退職理由 - 選社軸/今回の転職に求めること - 採用の手法 - 成功事例・失敗
- 一次面接と概ね変わらず - 人材育成/入社後の活躍についての考え方のヒアリング
- 一次・二次と概ね変わらず - 但し、ご自身の思いや考えをベースに反証や別角度の考
- 今後のWillについて - どんな組織にしたいか - 何でか？ - そのため
- 人事とは？ - なんで人事？ - 自分の弱いところは？ - 人間関係上の失敗談 -
2022年01月 内定
プロジェクト・マネージャー カスタマーサクセス統括部プロジェクトマネージャーグループ（役職なし）
ドメイン知識を整理しておくこと。 解決策はたくさん世の中に存在する中で、解決策を提示す
職務経歴、苦労したこと、工夫したこと、その結果、レポートの上げ方やコミュニケーションの
2022年02月 内定
フロントエンドエンジニア カスタマーサクセス統括部（役職なし）
主軸となるキャリアのアピールはもちろんながら、主軸以外に対する働きかけ方やチームワーク
会社紹介の後、フリートーク形式でお互いの話をしました。 開発スタイルがスクラム的な形で
経歴をお互いに紹介、ABEJA のエンジニア層の状況説明。 技術選定時に注意しているこ
サービス説明と扱っている技術スタックについての経験を聞かれました。 一つの技術領域に閉
自身の技術スキルについて説明が求められました。一方で実際のコーディング力についても評価
