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採用,役職なし
事業拡大が中々見込めない中、中々若手に裁量のある業務が生まれず、自身から提案したものに関してもすごくポジティブに捉えられるわけでもない状態だった。その中で、事業だけでなく従業員自体のエンゲージメントも低下している中で、製品を届けるのではなく、届ける「組織」を変えたいと思い人事に異動を願い出たが、最低でも5年、長ければ10年かかると言われ、さすがにそこまで待てないと思い、転職を決意した。
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①事業軸②組織軸の2点。 ①については、新卒の就活時から抱いていた「日本発でグローバルに勝てるサービス・プロダクトを持った企業」で働きたいという観点。 ②については、閉塞感がなくチャレンジを許容して打席に沢山立たせてもらえる環境・組織かどうかという観点。
結局採用は「営業」であり、いかに候補者のニーズを理解して自社の魅力を訴求するかにかかっていると強く感じた際に、営業の経験も非常に生きたと感じている。
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