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内定レポート
選考概要
2024年01月 最終選考落選
制度企画・組織開発 人事（課長・マネージャークラス）
事前にやっておくべき対策や工夫
FASとコンサルの違いを説明できるようにしておくことが必要と感じた。このあたりを十分に
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
面接で聞かれた質問①
2025年03月 内定
業務プロセスコンサルタント フォレンジック（係長・リーダークラス）
・ケース対策もそうだが、自身の強みや入社してその強みをどう活かすか職務での経験ベースで
・KPMGFASを志望する理由 ・活かせる経験、スキルは ・当該領域におけるクライアン
・自身が経験してきた中で入社してから発揮できる専門性は？ また、その中で実際携わったP
承諾/辞退
2024年11月 最終選考辞退
財務・会計コンサルタント ターンアラウンド＆リストラクチャリング（役職なし）
これまでの経験の棚卸。 なぜ事業再生涼気を志望しているかを論理的に説明できるようにして
2021年03月 内定
戦略コンサルタント strategy&integration（役職なし）
・前職での業務経験、志望動機の深掘りは必要 ・英語で回答を求められることもあるため、準
2024年06月 内定
戦略コンサルタント S&I（係長・リーダークラス）
・M&Aの基礎学習 ・KPMG FASの企業情報、強み ・M&Aの動向 ・M&Aに絡め
面談で聞かれた質問①
2023年05月 内定
組織・人事コンサルタント Strategy&Integration（役職なし）
・英語力をアピールする場合、英語力が問われるような質問が来ることが想定され、且つ英語で
2024年03月 最終選考落選
リサーチャー・調査員 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
なぜこの業界となぜこのポジションについての質問はかなり聞かれました。事前はそれについて
戦略コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
M&Aの過去事例や成功、失敗の要因の分析、M&Aがどのような流れで行われるのかなどの基
