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30代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
法人営業
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
明治グループ(明治・Meiji Seikaファルマ)
法人営業,係長・リーダークラス
職場での気づきがきっかけです。私は、自分が営業で成果が出なかった原因を深堀した結果、個人ではなく組織・人材配置・戦略に原因があることに気づき、その改善プランを出しましたが、上層部に受け入れてもらえませんでした。その後、外部のコンサルタントの提案で組織再編が行われた結果、大きく改善し、社員のモチベーションが上がり、好循環に入りました。コンサルタントには、外圧で組織をぐっと良い方向に変える力がある。そのことに大きな可能性を感じ、転職を決めました。
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未経験でしたので、一から優しくコンサルとしてのノウハウを教えてくれるか、組織力があり会社としてのナレッジが豊富か、両方を満たしている会社が理想に近いと感じ転職活動をしました。
営業としての実務経験から来る組織課題の分析力(問題は戦略・ヒト・組織・ルール・プロセス・システムのどこにあるのかを見極める視点)や、繋がりのないお客様に対して躊躇なく提案や人間関係を作るための面談の機会を作りにいく積極性が、私の強みとしてコンサルティング会社でも活かされています。
社会人歴3〜5年
営業企画(役職なし)
法人営業,役職なし
転職時の年収変化金額
現職では本社のプロパーがルート営業に近い既存販路の管理や拡大を担っており、積極的な外...もっと見る
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メーカー
2024年07月 内定
法人営業 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全242文字)
2018年12月 内定
対策内容が見れます(全431文字)
2021年06月 内定
法人営業 事業推進部(係長・リーダークラス)
具体事例を挙げながら、 「こういう場合はどうしたら良いと思うか?」 など、実務に近い...もっと見る
対策内容が見れます(全112文字)
大塚商会
日本電気(NEC)
ミヨシ油脂
パーソルビジネスプロセスデザイン
ダイドードリンコ
三菱電機
営業企画