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内定レポート
選考概要
2018年01月 内定
業務プロセスコンサルタント
事前にやっておくべき対策や工夫
現職の会社や業界の研究。 自身が現在勤めている企業や業界の戦略の理解や課題認識も無いま
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
面接の内容
2018年02月 内定
戦略コンサルタント 金融業界（係長・リーダークラス）
コンサルを受けるのであれば、フェルミ推定やケース面接対策は必須です。地頭を問う目的で活
テストの内容
・前職の業務内容 ・転職活動をはじめたきっかけ ・なぜコンサルを志望したか ・なぜコン
・金融業界を題材とした簡易的なフェルミ推定/ケース面接 ・コンサルでやりたいこと ・強
承諾/辞退
2021年07月 内定
システムコンサルタント エンタープライズテクノロジー・パフォーマンス
常に、職務経歴書を更新して自分が各プロジェクトで何を成し遂げたかを確認しておく。そうす
過去の経験を中心に聞かれた。特にテクノロジー系のプロジェクトについて、役割と苦労した点
一次同様に過去の経験を中心に聞かれた。経歴に記載のプロジェクトを専門的にされていた方で
2015年07月 内定
財務・会計コンサルタント Pre M&Aユニット（役職なし）
戦略コンサルティングファームの採用選考対策と同等のケース面接対策をしました。また、結果
志望動機、ケース面接、業務経験とPre M&Aユニットで必要な資質との関連、なぜ投資銀
2015年04月 内定
業務プロセスコンサルタント poolユニット（役職なし）
ロジカルシンキング、自己分析は必須。いかに端的にアピールポイントを説明できるかが重要。
2020年04月 内定
業務プロセスコンサルタント SCM部門（役職なし）
自分自身の経験の棚卸しと今後目指したい姿、そしてその間のギャップを整理し、その上で何を
SCM領域におけるビジネスディスカッション。コロナを踏まえて今後どのような変化/課題が
2019年01月 内定
組織・人事コンサルタント 人事・組織コンサルティング部門（役職なし）
・自身の経験の棚卸。経験に対して、なぜその思考に至ったか、どんな苦労があったのか、もう
・なぜ転職をするのか ・なぜコンサルティングファームを志望するのか ・なぜデロイトに興
新聞記事の切り抜きとそれをもとにしたケース面接 30分で考えて→ホワイトボードに考えを
