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内定レポート
選考概要
2017年05月 内定
戦略コンサルタント
面接の内容
ケース面接（文章を読み、自身の思考をA3用紙に記載した上でプレゼン。その上でディスカッ
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
承諾/辞退
2013年04月 内定
戦略コンサルタント FSI（係長・リーダークラス）
事前にやっておくべき対策や工夫
インダストリー部門であれば、業界におけるイシューなどは少なくとも勉強しておく必要がある
2021年05月 内定
戦略コンサルタント FSI部門（役職なし）
なぜコンサルを受けるのか。なぜ、デロイトトーマツコンサルティングなのか。過去の経験と今
2021年03月 内定
システムコンサルタント 第二新卒枠のテクノロジー部門を受けた。（役職なし）
ケース対策、OB訪問、自分がなぜコンサルになりたくて、その中でもなぜデロイトなのかを突
テストの内容
2012年07月 内定
・これまでのキャリア ・なぜ転職を考えたのか ・転職の軸は何か ・なぜ当社なのか ・将
ケース面接。テーマは「カジノは日本に参入すべきか否か」。 賛成、反対いずれかの立場を取
意思確認のみで、基本的にはほぼ雑談で終わった。パートナーの方のこれまでのキャリアを紹介
2021年04月 内定
戦略コンサルタント 第二新卒ランクで受けました。デロイトはかなり声を上げれば異動しやすい風土とのことを社員の方々から聞いていたので、入ってからのパフォーマンスとコネクション次第でやりたいことはできると考えていました。（役職なし）
デロイト社員に話を聞き、具体的なコンサルのイメージを明確化させておくこと。自分のキャリ
ケース面接。お題を選択させて頂き、その中から市場規模推定→売り上げ向上施策立案の流れを
ある程度合否は決まっている感じはしつつも、再度履歴書ベースでの深堀、志望動機、入社後に
