アライドアーキテクツの強み・将来性・社員の魅力

SNSと広告領域は、大局的に伸びていくと考える。本業のSNSを主軸に、中規模の広告代理店を買収するなどし、販促に強い領域を展開していくことを提言します。

都度プロダクトの見直しは行った方が良いと思う。（クライアントを裏切らない、継続してもらえる方向で）また社内の風通しが悪いので、360°評価などを取り入れて、役員も客観的な指摘を受けた方がより成長するのではないかと思う。

ビジネスならポテンシャルは高いので、代理店で人の成長が大事なビジネスであることから、組織の教育環境をより強固にすることでさらに上を目指していけるといいと思います。

常にポジショニングは良いと思う。これから伸びるであろう領域に張っている。張るのも早く、チャレンジは盛んに行われている。 一方で、課題は下記2点あり、ここを改善できると良いと考える。 ・優位性がクライアントから理解されづらく、啓蒙も必要な商材が多いためグロースさせづらいことが多かった ・マーケティング支援の商材ではあるものの社内でマーケティング経験者が多くなく、マーケターのイメージ像がかなり一部に偏っており、結果的にクライアントのニーズに刺さり切ったプロダクトにはなり得ていないことがあった