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30代 | 男性
システムコンサルタント
社会人歴
10〜15年
退職時の職種
プロジェクトマネージャー(Web・オープン系)
退職時の役職
課長・マネージャークラス
入社先の職種
入社先の役職
NTT DATA(NTTデータグループ・NTTデータ・NTT DATA, Inc.)
プロジェクトマネージャー(Web・オープン系),課長・マネージャークラス
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システムの知識を十全に身につけて、次のステップに進む準備ができた。新卒で入社したコンサルからIT企業に転職する際に、システムと業務プロセスと戦略が分かる人間になった後またコンサルに戻ってくると決めていたので、計画通りの転職。タイミング的には、マネージャークラスでの転職が一番若い年齢で辿り着ける最高の職位だと考えていたので、その意味でも理想的なタイミングだった。
コンサルティングファームのケイパビリティは戦略というよりは、人材の優秀さとそれを活かす組織体制にあると思っている。そのため、マネージャー以上の管理職に対する給与の高さや部下であるジュニアスタッフへの教育制度を人材面の参考材料とした。組織体制という意味では、どの会社も表向きは風通しの良さや、部門を跨いだアサインが容易であることを語るが、実態としてどの程度なのかを社員訪問などで確認していた。
新卒で同じ職種に就職し、挫折感を覚えて別会社を経由してきたので、リベンジ転職と言っても良い。自分の当時抱いた課題感はいまだにクリアに認識しており、IT知識の不足は前職でアプリから大規模インフラまで様々な毛色の案件を経験し克服した。また、物事を俯瞰し戦略的に考える視点の欠如は、プロマネ兼営業チームリーダーとして、顧客と日々語り合う中で埋められていたと感じる。そして元来の強みであるマルチタスク処理や、ミクロな分析力も相まって、現職では順調にビッグクライアントを獲得できている。
社会人歴5〜10年
フロントエンドエンジニア(係長・リーダークラス)
プロジェクトマネージャー(Web・オープン系),係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額
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IT・通信
2021年02月 内定
男性
選考通過者の
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2019年10月 内定
プロジェクトマネージャー(Web・オープン系) ソリューション部門(係長・リーダークラス)
対策内容が見れます(全185文字)
2025年01月 最終選考落選
プロジェクトマネージャー(Web・オープン系) G3050【ITアーキテクト】(係長・リーダークラス)
対策内容が見れます(全434文字)
野村総合研究所
ユーザベース
プロダクトマネージャー
アマゾンジャパン
フロントエンドエンジニア
コンピューターマネージメント
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