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社会人歴5〜10年
経営企画・経営戦略(役職なし)
三菱UFJ銀行
法人営業,係長・リーダークラス
日本郵船
経営企画・経営戦略,役職なし
転職を考えた理由・きっかけ
様々な部署を経験することができたことが良かった一方で、最終的に背番号が決まった部門での
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社会人歴10〜15年
IR(課長・マネージャークラス)
ストラクチャードファイナンス,課長・マネージャークラス
住友商事
IR,課長・マネージャークラス
年に数百件のM&Aや売却を行い投資ポートフォリオを機動的に組み替えてビジネスを行う商社
社会人歴3年未満
リスク・与信・債権管理(役職なし)
法人営業,役職なし
J.P.モルガン
リスク・与信・債権管理,役職なし
・日系メガバンクでは、3年毎の異動があり希望の部署への異動となるかがわからない。そのた
営業企画(役職なし)
法人営業
自分の関心のある消費財に携わりたいと思った。 銀行の業務内容に関心が持てず、かつ古風な
団体職員(役職なし)
金融事務(業務・管理),役職なし
国際公益への貢献・学術的探究心の追求・日本経済の成長と安定化という私が職業人生において
法人営業(係長・リーダークラス)
管理会計,役職なし
営業部署から本店への異動後、しばらく組織内でのファイナンスにかかる仕事をしていたが自分
銀行ということもあり、非常にシステマチックに業務が進んでいく点が自分と合わなかった。ト
M&A(役職なし)
いつかは結婚や出産によるペースダウンがある女性だからこそ20代は全力で仕事中心に駆け抜
社会人歴3〜5年
戦略コンサルタント(役職なし)
①上司の言うことを聞かなければ成果を出したとしても評価されないカルチャーに不満を感じた
ベンチャーキャピタリスト,役職なし
銀行からグループ外のファンドへの出向が決まり、そこで投資・経営・イグジットのサイクルを
財務・会計コンサルタント(役職なし)
システムコンサルタント(課長・マネージャークラス)
金融システム,課長・マネージャークラス
メガバンクの総合職として働き続けることが自分の将来の市場価値向上に繋がらないと思い転職
社会人歴15〜20年
新規事業企画・事業開発(課長・マネージャークラス)
M&A・合併・提携,課長・マネージャークラス
・Web3関連の投資先管理およびM&Aに従事しており、充実した日々を過ごしていましたが
法人営業(役職なし)
・自身のキャリアアップのため(スキル面、成長スピード) 前職(銀行)では、支社での法人
役がつくと年収は上がるが、若手の間の給料は正直仕事と見合っていないと感じる。特に他の企
ベンチャーキャピタリスト(係長・リーダークラス)
ベンチャーキャピタリスト,係長・リーダークラス
これまで担当していた未上場の新世代企業の発掘、与信、バリューアップ支援業務が非常に楽し
戦略コンサルタント(係長・リーダークラス)
M&A,課長・マネージャークラス
大企業に対する財務戦略や資金調達のコンサルティングをしている中で、より上流の経営の方向
金融商品開発(係長・リーダークラス)
金融商品開発,係長・リーダークラス
現職での定年退職までのキャリアプランが見えてしまった為。一度きりの人生なので、一つの会
経理(財務会計),係長・リーダークラス
成長のスピードが遅いと感じたことがきっかけ。たくさんのことを学べはしたが、職種柄繰り返
監査(役職なし)
銀行の法人営業として働いていたが、より専門的な仕事をしたく、USCPAの勉強を始めた。