アクセンチュアは激務？残業時間や激務緩和のリアルをクチコミをもとに徹底解説

アクセンチュアといえば、かつては「不夜城」と呼ばれるほどの激務で知られたコンサルティング会社でした。しかし現在の実態はどうなのでしょうか？

ワンキャリア転職に蓄積された社員クチコミデータを徹底分析した結果、アクセンチュアは劇的な変化を遂げていることが判明しました。月平均残業時間30時間、有休消化率73.5％という数値が示すように、もはや「激務の代名詞」ではなくなっているのです。一方で、プロジェクトアサインや個人の実力によって働き方に大きな差が生じる「二極化」の実態も浮き彫りになりました。

本記事では、現役社員の生の声をもとに、アクセンチュアの働き方の真実に迫ります。

1. アクセンチュアは激務？残業時間の実態を徹底調査

1-1. 平均残業は月30時間。データが示す「ホワイト企業」への劇的変化

アクセンチュアの残業実態について、ワンキャリア転職が収集した最新データは注目すべき結果を示しています。

〈ワンキャリア転職より抜粋（2026年1月現在）〉

月平均残業時間は30時間、残業代は8.1万円となっており、これは一般的なIT企業と比較しても決して高い水準ではありません。特に注目すべきは残業制度の内訳で、87％の社員が「残業代は都度計算」、特に注目すべきは残業制度と報酬設計の内訳です。社員の約87％が「残業代は都度計算」と回答しており、主にスタッフクラス（アナリスト〜アソシエイトマネージャー）では、実働時間に応じて残業代が支給される仕組みとなっています。

一方で、マネージャー以降は管理職として裁量労働制が適用され、残業代は支給されませんが、その分、賞与の支給水準が高く設定されています。スタッフクラスの賞与がベース給与の5〜7％程度であるのに対し、マネージャー以降では10〜15％程度が目安となっており、等級ごとに報酬の構成が明確に切り分けられている点が特徴です。

この数値は、かつて「激務の象徴」とされたアクセンチュアが、根本的な働き方改革を実現したことを物語っています。みなし残業制度はわずか1％、裁量労働制も12％に留まり、透明性の高い労働時間管理が実践されていることがわかります。

アクセンチュアの残業時間についてもっと詳しく知りたい方はこちら

1-2. 昔の「不夜城」は今は昔？分単位の勤怠管理と100%の有休消化推進

アクセンチュアの働き方改革の核心は、「Project PRIDE」という全社プロジェクトにあります。

「Project PRIDE」による文化の定着により、「早く帰り、休みを取る」ことが当たり前の文化として定着しています。以前の「長時間労働が美徳」という価値観は、現在のクチコミではほぼ見られません。

最も特徴的なのは、分単位の勤怠管理が徹底されている点です。サービス残業は皆無で、月の残業上限も厳しく管理され、超過しそうな場合はマネジメント層が介入する体制が整っています。

さらに驚異的なのは有休消化率です。ワンキャリア転職に寄せられたデータ上の平均有休消化率は約71.6％（2026年1月現在）ですが、多くの社員が「100%消化が推奨され、実際に可能である」と述べています。特にプロジェクトの合間（アベイラブル期間）などに長期休暇を取得するスタイルが確立されています。

1-3. 残業30時間以下！？クチコミから見える「残業抑制」の強制力

前述のデータが示す月30時間という残業時間は、実際の現場でどのように実現されているのでしょうか。

厳格な労働時間管理システムにより、残業時間の上限管理が徹底されています。これは単なる建前ではなく、超過の兆候が見られた時点でマネジメント層が積極的に介入する仕組みが機能していることを意味します。

この「強制力」こそが、アクセンチュアの働き方改革を支える根幹となっています。個人の意識に頼るだけでなく、システムとマネジメントの両輪で残業抑制を実現している点が、他社との大きな差別化要因となっています。

2. アクセンチュアの激務は緩和されている？働き方の実態について