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LINEヤフーの年収・給与・ボーナス一覧

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年収・ボーナス・オファー年収のデータ

平均年収

751万円

業界平均 627 万円

年収範囲

312~1,900万円

業界平均 460 ~ 700 万円

基本給（月）

平均50万円

賞与（年）

平均112万円

残業代（月）

平均9万円

LINEヤフーの

職種別の年収

クチコミの年収データを元にした推定値

クチコミ件数が少ないため、情報が偏っている可能性があります。

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年齢別の年収

クチコミの年収データを元にした推定値

LINEヤフーの

役職別の年収

クチコミの年収データを元にした推定値

LINEヤフーの

年収・給与・ボーナスに関するクチコミ

総合満足度

3.4投稿数 18
星5つ
6%
星4つ
44%
星3つ
39%
星2つ
11%
星1つ
0%

給与制度の納得度

3.3

評価制度の納得度

3.0

評価基準の明確さ

1.6

福利厚生の充実度

2.9

入社前の期待達成度

3.3

18件の年収・給与クチコミによると、LINEヤフーの平均年収は751万円です。年代別の平均年収は〜24歳が623万円、25〜29歳が722万円、30〜34歳が882万円、35〜39歳が928万円、40〜44歳が1063万円、45〜49歳が1018万円です。職種別の平均年収は、経営が1275万円、営業が589万円、経営企画・事業企画が778万円、管理部門・人事部門が762万円、広告・マーケティングが728万円、IT・ゲーム・デザインが804万円、金融が1375万円、マスコミ・メディア・出版が687万円、物流・購買・貿易が1250万円、その他が1170万円です。

平均オファー年収

765万円

業界平均 664 万円

オファー年収範囲

480~1,150万円

業界平均 500 ~ 780 万円

クチコミ件数が少ないため、情報が偏っている可能性があります。

LINEヤフーの

職種別のオファー年収

クチコミのオファー年収データを元にした推定値

営業

480万円

経営企画・事業企画

990万円

830〜1,150万円

IT・ゲーム・デザイン

600万円

クチコミ件数が少ないため、情報が偏っている可能性があります。

LINEヤフーの

年齢別のオファー年収

クチコミのオファー年収データを元にした推定値

〜24歳

999万円

750〜1,250万円

25歳〜

999万円

750〜1,250万円

30歳〜

999万円

750〜1,250万円

35歳〜

999万円

750〜1,250万円

40歳〜

999万円

750〜1,250万円

45歳〜

999万円

750〜1,250万円

50歳〜

999万円

750〜1,250万円

LINEヤフーの

役職別のオファー年収

クチコミのオファー年収データを元にした推定値

役職なし

999万円

750〜1,250万円

係長・リーダークラス

999万円

750〜1,250万円

課長・マネージャークラス

999万円

750〜1,250万円

部長・ゼネラルマネージャークラス

999万円

750〜1,250万円

役員クラス

999万円

750〜1,250万円

検索結果 18 件

新着順

LINEヤフーの年収・給与・ボーナス

総合満足度

3.0/5.0

給与制度の納得度

3.0

/5.0


評価制度の納得度

3.0

/5.0

年収

466万円

月給

38万円

賞与額（年）

10万円

入社前に期待していた/求めていたこと

入社前に感じていた最大の魅力は、LINEヤフーが有する国内最大級のプラットフォーム規模にあった。LINEやYahoo!という圧倒的なユーザー基盤を背景に、BtoC×データ×広告という日本でも最も実運用に近い事業ドメインに身を置ける点は、若手のうちから「実際に事業を動かしている感覚」を得られる環境だと感じていた。加えて、新卒・中途を問わず裁量が比較的大きく、特に広告や企画系職種では、自ら仮説を立て、数字を見ながら改善を回す役割を担えると認識していた点も魅力だった。当時から成果主義寄りの評価制度とされており、年次ではなくアウトプットで評価される文化は、成長意欲の高い人材にとって納得感がある。さらに、プロダクト・営業・企画が近い距離で連携し、部門をまたいで意思決定が行われる組織構造も、大企業でありながらスピード感を持って働ける要因として映っていた。

入社前に知っておきたかったギャップ

入社前に抱いていた期待に対して、実際には期待以下だったと感じた点もいくつかあった。第一に、国内最大級のプラットフォームを持つがゆえに、個々人が直接コントロールできる範囲は限定的で、施策のインパクトが大きい反面、意思決定には想定以上に多くの調整や合意形成が必要だった点である。プロダクト・営業・企画が近い距離にあるという認識は事実ではあるものの、実態としては組織規模の大きさから責任範囲が細分化され、スピード感は事前に想像していたほど一貫して高いわけではなかった。また、成果主義寄りの評価制度についても、短期的な数字だけでなくプロセスや組織内評価が一定程度影響し、純粋なアウトカム主義というほど単純ではなかった点はギャップとして感じた。さらに、BtoC×データ×広告という実運用に近い環境ではあるものの、扱うデータや課題が高度に最適化されている分、ゼロから事業を組み立てる経験や経営視点での意思決定機会は限定的で、事業全体を俯瞰する感覚は想定より得にくかった、というのが率直な振り返りである。

回答日：2026/01/27