大和総研の
クチコミ詳細_No.2295（組織・文化）4.0
2.0
3、4年ごとに変わる、社長(大和証券から飛ばされてきた役員)の方針に振り回され、一貫した戦
意思決定のプロセスは社長、役員が絶対的な決定権を持っており、部長は役員に報告を行うための資
課長以下のコミュニケーションは部署にもよるが良好な部署が多いと思われる。 部長は役員の犬と
大和総研の
クチコミ詳細_No.2295（組織・文化）3、4年ごとに変わる、社長(大和証券から飛ばされてきた役員)の方針に振り回され、一貫した戦
意思決定のプロセスは社長、役員が絶対的な決定権を持っており、部長は役員に報告を行うための資
課長以下のコミュニケーションは部署にもよるが良好な部署が多いと思われる。 部長は役員の犬と
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