シーアイからの転職体験談（CTO/VPoE/男性/30代）

【チーム構築は信頼獲得が大きな鍵】 前述の通り、入社前にヒアリングや対話を重ね、自分なりにロードマップを描いて入社したので、入社前後で大きなギャップはなくスムーズにジョインできました。 メンバーとの1on1を早期に実施し、本質的な課題をヒアリング。優先度をつけて解決することで信頼を得られたのが大きかったと思います。 2021年10月18日入社で、11月には大枠の体制を構築することができていました。 今年の8月にはリニューアルサービスである「Canlyホームページ」を遅延なくリリースでき、エンジニア部全体で成功体験を積むことができ、強固な体制を作る地盤ができましたが、まだまだ各チーム、マネージャー不足が課題です。中長期的な視点で組織を構築できるマネージャー教育が必要ですし、技術面もチーム間で醸成していく文化を作る必要がありますね。 ただ、メンバー全員が伸び代しかないので、同時に楽しいとも思っています。 【カンリーの全てのバリューが好き】 一つ一つに関連性があり、バリュー全てを体現できる組織だからこそ強くなれると思っています。 「お客様の理想から入れ」が前提としてあり「まずやってみろ」で行動に移す。 行動の背景のマインドには「圧倒的当事者意識」や「利他主義で行こうで」があり、どのようなコミュニケーションを心がけるかで「正直であれ」がある。 バリューを補完するようにOC（オープンコミュニケーション）の文化があるのもより強固にしていると思います。 最後にカンリーにフィットする人、それはカンリーのプロダクトが好きで、仲間が好きで、良いことも辛いことも全て正直に対話できる人ですかね。人間臭い人が良いと思います。