前職ではサービスの0->1を体験しました。私よりもずっと年下の代表で、事業譲渡され経営していました。会社のメンバーのことも、ビジネス面でもよく考えて経営にあたっていたのですが、ワンマン経営思想への憧れや、事業譲渡元の企業風土をうまく踏襲できなかったりと、正直うまくいっていない点もありました。ただ、そんな代表でもメンバーが支えること向かうべきマイルストーンを達成させることが周りのメンバーのモチベーションの拠り所でした。その代表が代表を辞めたいと他社の方に話ししていることを聞いてしまい、転職を考えました。
