HRクラウドの企業文化・社風

代表が元々営業マンということもあり、営業会社特有の、目標数値未達で謝罪、表彰式で数値達成者を全員で称える、というような文化です。 一部のメンバーで「内定式の後に運動会しよう！」などのアイディアが出るような文化になっており、社員同士をあだ名で呼び合うような、新卒が好みそうなカルチャー設計になっていると感じます。

基本的には代表のトップダウンです。マネジメントや教育に関しては、主観にはなりますが整ってないように感じます。管理職の人間も個人の売上目標が高い為、1日の大半がお客様との打ち合わせになっており、部下への気遣い、フォローがテキストで簡潔に終わる印象を持っています。