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内定レポート
選考概要
2020年01月 内定
戦略コンサルタント 戦略コンサルティング部門(Business Transformation)（役職なし）
事前にやっておくべき対策や工夫
コンサル業界特有の「フェルミ推定」「ケース問題」は事前に対策したかどうかで大きく変わる
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
面接の内容
ケース問題、大学時代の経歴、前職の業務内容、課題、志望理由、コンサルでの業務を想定した
2020年08月 内定
システムコンサルタント technologytransformation（役職なし）
なぜコンサルタントになりたいのか、という点については、しっかりと考えておき、面接で話せ
2019年02月 内定
システムコンサルタント
現在の会社での勤務内容や取り組みは詳しく聞かれるため、整理が必要。入社後やりたいことに
2021年09月 内定
マネージャー以上の場合はビヘイビアが重視されるので、自分のスキルや実績を、代表的なもの
これまでの経験で最も炎上した事や最も失敗した事、それをどう乗り越えたか、自分のコンサル
承諾/辞退
2021年08月 辞退
セキュリティコンサルタント （役職なし）
基本的なSPIの勉強、英語のスピーキングテストの勉強（自分で課金すれば同様のテストを
テストの内容
2021年11月 内定
組織・人事コンサルタント RCユニット（役職なし）
自己紹介(職務経歴の簡潔な説明)、前職の退職検討理由、志望理由の準備は最低限準備する必
前半は会社説明並びに会社への逆質問がメイン。後半は候補者に対する質問がメイン。後半の面
GMAPというテスト、文を読んだ上で論理的な整合性のある選択肢を選んだり、主張を補強す
業務プロセスコンサルタント ハイテク・メディア・テレコムセクター（課長・マネージャークラス）
自分の軸がどこにあるかを明確にして話せるようにしておくとブレがなく話せるので、自己の仕
１．自社と部門のご説明 ２．転職の理由 ３．得意分野 ４．業務改革経験 ５．他社受験状
2018年11月 内定
戦略コンサルタント ManagementConsuling（役職なし）
ケース面接対策は当然ながら必須。抽象度の高いお題が課されることが多いため、思考の訓練を
