日本通運からの転職体験談（倉庫管理・配車管理/男性/20代）

流通コンサルタントとして相対するのは、本社の購買部門や企画部門など、物流拠点をマネージする立場の方々だったが、手触り感のある議論をするためには、コンサル・クライアントと双方が実際の物流拠点に赴き、課題を共通化しながら働くことが有益だった。私自身は前職で工場の管理や物流ビジネスの差配をしていた経験から、アサイン直後から現場の課題をクリアにイメージすることができ、早期の独り立ちができた。 また、自分が地方の拠点で働いていたこともあって、自然と現場を大切にし、度重なる移動や突発インシデントへの対応も含めて、臨機応変にクライアントの最も重大な課題と向き合うマインドが初めからできており、それがアサインされた案件だけでなく、パートナーとして信頼され新しい案件のオファーを頂くきっかけとなった。