日本ペイント・オートモーティブコーティングスからの転職体験談（経営企画・経営戦略/男性/30代）

カルチャーがあわない, 新たに挑戦したい職種/業界ができた, より大きな裁量権を得たい

１．より大きな裁量権を得たい 　現職では一定規模のプロジェクトやチームを任され、成果を出す経験を積むことができましたが、意思決定の多くが上位レイヤーに集中しており、自身の判断で変革を推進できる範囲に限界を感じるようになりました。特に、顧客への提案内容や体制設計、投資判断などにおいて、自らの責任で決断し、結果にコミットする機会が限定的である点が課題でした。今後は、より上流から案件をリードし、事業やプロジェクトの方向性に直接影響を与える立場で価値を発揮したいと考えています。裁量権が大きい環境でこそ、自身の経験や知見を最大限活かし、スピード感を持って意思決定を行い、顧客や組織に対してより大きなインパクトを残せると考え、転職を志向しました。 ２．新たに挑戦したい職種／業界ができた 　これまで主に自身の専門領域を軸にキャリアを積んできましたが、経験を重ねる中で、より広い視点で企業変革に関わりたいという思いが強くなりました。特に、業界構造の変化やデジタル技術の進展により、製造業をはじめとした企業が直面する課題は複雑化しており、単一領域の最適化では十分な価値を提供できないと感じています。そこで、業務・IT・組織を横断して支援できる職種・業界に挑戦し、自身のスキルの幅を広げたいと考えるようになりました。未知の領域に挑戦することで成長スピードを高めると同時に、これまでの経験を掛け合わせ、新たな付加価値を創出できる点に魅力を感じ、転職を決意しました。 ３．カルチャーがあわない 　現職のカルチャーは安定性や前例踏襲を重視する傾向が強く、大きな失敗を避ける一方で、新しい取り組みへの意思決定に時間がかかる点に違和感を覚えるようになりました。改善提案を行っても、組織的な合意形成を優先するあまり、実行までに多くの調整を要し、スピード感を持って変革を進めにくい場面がありました。私は、一定のリスクを取ってでも挑戦し、学習しながら前進する文化の中でこそ力を発揮できると考えています。個人の専門性や主体性を尊重し、成果に対して正当に評価される環境で働くことで、より高いモチベーションを維持し続けられると感じました。この価値観の違いが明確になったことが、転職を考える大きなきっかけです。