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社会人歴10〜15年
個人営業(役職なし)
東京海上日動火災保険
代理店営業・アライアンス,係長・リーダークラス
GA technologies
個人営業,役職なし
大企業で勤めている方がダイナミックな仕事ができるものの、企業が成長していく過程は見えづ...もっと見る
会社の成長性とそこで働くメンバーの...もっと見る
社会人歴3〜5年
業務プロセスコンサルタント(役職なし)
法人営業,役職なし
アクセンチュア
業務プロセスコンサルタント,役職なし
よりスキルアップをしていき、キャリアを自分で描きたい...もっと見る
スキルアップを意識し...もっと見る
戦略コンサルタント(no_position)
ベイカレント
戦略コンサルタント,役職なし
前職はJTCということもあって、成果や成長に拘るヒトが少ない環境だと感じた。このままだ...もっと見る
自己成長と給与の2点。コンサルティングサービスという究極の無形商材を扱い、実力主義の文...もっと見る
社会人歴25〜30年
業務プロセスコンサルタント(general_manager_class)
内部監査・内部統制,部長・ゼネラルマネージャークラス
転職を考えた理由・きっかけ
保険会社のリスクコンサルティング部門の責任者、グループ全体の内部統制の責任者を経て、よ
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社会人歴5〜10年
営業企画(no_position)
営業企画,係長・リーダークラス
人々の移動を便利にしたいというビジョンは前々から持っていて、日本という道路交通法の規制
法人営業(役職なし)
キャリア観の問題 30代目前のタイミングで異動と子供の出産という機会に同時に恵まれ、今
代理店営業・アライアンス(no_position)
市場価値の低減リスクを感じた為。社外で通用するスキルが身に付けられず、仮に現職に不満が
戦略コンサルタント(leader_class)
法人営業,係長・リーダークラス
・結婚、並びに妻の出産により、共働きである以上、全国転勤がある前職にて勤めることが難し
業務プロセスコンサルタント(no_position)
以下の2点。1つ目は現職の昇格ハードルが高くなったこと。コンサルティング業界に転職した
金融事務(業務・管理)(no_position)
金融事務(業務・管理),係長・リーダークラス
自身のこれまでのキャリアや、所属部署の上司の姿などから、当時在籍していた会社に居続けた
入社以降一気通貫で法人営業の部署だったため、営業以外の特定部署への異動希望を出し続けた
社会人歴3年未満
営業をずっとやり続けるのは精神的な負担が大きく、このままずっと同じ会社で働く希望が見え
顧客サービス,係長・リーダークラス
損害保険業界で得られるスキル・経験が汎用的なものではないため、自分のキャリアの選択肢が
法人営業(no_position)
俗に「10年3場所」と言われるように、日本国内の大企業(特に金融業界)では、全国転勤を
金融事務(業務・管理),役職なし
結婚を機に全国転勤を続けるのが難しいと判断したため。前職では社外でも通用するような汎用
財務(役職なし)
金融事務(業務・管理)
よくも悪くも伝統的な大企業であり、(表立っては言わないが)年功序列の文化や男尊女卑の雰
損害(no_position)
損害,役職なし
◼︎きっかけ 10年以上同職種で勤務している先輩と同じ件数をこなせるようになり、成長角
個人営業・FP(no_position)
経営企画・経営戦略,係長・リーダークラス
保険はマイナスをゼロに近づけるフィールドであり、お客様に安心安堵を提供する業界と捉えて
経理(財務会計),役職なし
前職では入社3年目で海外赴任を経験。日本人赴任者が少数の赴任先では、若手ながら会社のコ
戦略コンサルタント,係長・リーダークラス
コンサルティングファームのなかでも、ピュアな戦略や新規事業戦略案件を行いたく、同社がそ