対等に議論できない文化であったこと、また、失敗から学びにくく成長できないと感じたことがきっかけです。
一つ目は、対等な立場で議論できない環境に耐えられなかったことです。技術的な素養を身に着けて議論の土俵に立てるようになるまで10年ほどを要します。また、技術的な本筋の仕事だけでなく、改善活動など、技術的な話以外の場面においても年功序列の文化が根付いていて若手が意見しにくい空気がありました。
二つ目のきっかけは、失敗から学びにくいと感じたことです。議論の土俵に立てるようになるために習得する技術が膨大にあり、10年ほどをかけて習得していきます。その過程では、自身が行った仕事内容については上司の確認および承認を経て客先あるいは他部署に送られます。このように、自身が行った仕事に対して自分の責任で完結できるようになるまでにかなりの時間を要します。自分で責任を負って行った仕事や失敗を通じてこそ成長できると思うので、仕事の特性が合っていないと感じました。
