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内定レポート
選考概要
2024年08月 最終選考落選
戦略コンサルタント Strategyコンサルティング部門（役職なし）
面接で聞かれた質問①
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2021年05月 内定
業務プロセスコンサルタント 金融サービス部（役職なし）
事前にやっておくべき対策や工夫
前職での経験からアピールポイント、志望動機を論理的に語ることが必須。さらに、業界知識を
承諾/辞退
2022年06月 最終選考落選
組織・人事コンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
中途採用では即戦力となる人材を求めているように感じたため、今までのキャリアで培ったスキ
シングルアサインで一定期間1つの案件を担当するのと、マルチアサインで一定期間できる限り
PwCは、人事コンサルタントとして活躍するフィールドも、M&Aを専門性としてアドバイザ
2022年03月 内定
業務プロセスコンサルタント Risk Consulting（係長・リーダークラス）
・自分の経験や志望動機の深掘りなど、一般的に必要と思われることをやっていれば、変化球の
2024年04月 内定
業務プロセスコンサルタント オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（役職なし）
転職理由の構造化、およびPwCでやりたいことの整理。転職理由は毎回問われますので、誰が
転職理由、なぜPwCか。少し深掘りはされたが、面接官に納得いただけたためか、それ以上に
現職の仕事内容。職務経歴書に書いた内容を基に説明した。具体的にどういう業務か、どういう
自己紹介、転職理由、現職の仕事内容。いずれもこちらから説明した上で、相手から軽く内容を
2019年04月 内定
M&A Deals and Transactio（役職なし）
なぜM&A領域を志望するのか。特に活かせると考えているスキルセットについて、未経験者は
2024年03月 内定
戦略コンサルタント ET（役職なし）
・なぜコンサル、なぜPwCなのか ・何がやりたいのか これらを追求しておくこと。 私の
2022年06月 辞退
業務プロセスコンサルタント オペレーションズ（役職なし）
なぜPwCかを考えるよりひたすら自分の経歴の整理と自分の言葉で伝えられることが大切かと
