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入社理由と妥当性
M&Aのスキル・経験を詰むため。理由はその後の事業会社でのキャリア設計の基礎となって
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戦略コンサルタント
新規事業領域のスペシャリストになりたく入社。結果的に、アドバイザーの立場で多くのクライ
業務プロセスコンサルタント
以下の理由で入社した。また、今振り返っても妥当な理由であったと考える。 ①戦略、業務改
財務・会計コンサルタント
•マーケットバリューの向上 •他の企業と比べた際の、同年代での給与の高さ。 •企業とし
システムコンサルタント
内定をもらった中で一番年収が高かったから。いま振り返っても妥当だと思います。ただし、5
内定先が1社しかなかったから。なるべく若い年齢で入社することが重要だと思うので、振り返
人間関係の良さそうなファームであることと、公共セクターにおいてプレゼンスが高いことが入
前職の経験を活かし幅広い分野で活躍できると感じたから。上司はキャリア形成を積極的に支援
スキル向上のために入社。 短期間であったが、様々なプロジェクトを経験でき、成長させても
外資を経験しておきたかったこと、社員さんが優しく、人柄にも惹かれて入りました。結果間違
激務と言われるコンサルファームの中で、穏やかな人が多く働きやすい環境づくりに注力してい
大手企業に対しての戦略的なコンサルティング経験を積みたかったから。妥当ではなかった。そ
産学官のモデル構築としてあるべき姿を追求するために、官公庁を中心とした公共部門をカウン
領域を広げたいと思ったから、社内異動よりファーム間の移動のほうがハードルが低いから、の
給料が高そうだから入社を決めた。 実際入社してみると、初年度は入社時期によっては賞与が
マーケティングコンサルタント
頭で戦えると思って入社しましたが、そこのギャップはなかったです。頭とはその場の思いつき
汎用的なスキルを身につけたいと思ったため。具体的にはコンサルティング力とデータ分析力で
グローバルで見てもプレゼンスのある会社でコンサルティングを行うことでキャリアの幅が増え
ダイヤモンドコミュニケーションズ
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