ゼンリンの年収・給与・ボーナス一覧

・年功序列というところは認識していたため、急激な年収のアップやインセンティブがないことは想定内だった。

・評価は誰の部下になるかで将来の出世幅が大きく変わってくる。上長が出世コースに乗っているか乗っていないかで評価されても栄転は考えられにくい。 ・本当に上の管理職のポジションは東京エリアはかなり埋まっているが、地方のエリアは比較的空いている。本当にうまく評価を重ねれば、30代後半で地方支社の課長から支社長になるコースをつくることができる。