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内定レポート
選考概要
2019年02月 内定
制作進行管理 営業部門で制作進行を中心にクライアント業務を事実上代行して稼働しているような部隊。上位レイヤーというよりかは、下流レイヤーで制作進行の調整役であり戦略的な意思決定をするような場面はないチームです。（役職なし）
面接の内容
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2017年10月 辞退
法人営業 部門は問わず正社員としての募集に応募した（係長・リーダークラス）
事前にやっておくべき対策や工夫
イベント名
2016年12月 内定
法人営業 （役職なし）
あまり特別なことはないが、職務経歴の棚卸、関わった業務やプロジェクトにおいてどのような
テストの内容
・志望動機 ・転職を検討した理由 ・前職で一番印象的だった仕事のエピソード ・どのよう
基本的には1次面接の際と同様、 ・クライアントとの関係の築きかた ・プロジェクト推進に
2019年07月 内定
代理店営業・アライアンス
役職を持った知り合いにとにかく推薦してもらえるような人柄が大事。デジタルの採用に最近力
承諾/辞退
2017年10月 内定
デジタルマーケティング デジタル業務推進（役職なし）
実績を定量的に語ることと結論から語ることを大前提として文章を作りこんだ。 ただし、質問
・なぜ総合代理店に転職したいか・ ・これまでの職務経歴と最もPRできる実績はなにか ・
2019年03月 辞退
デジタルマーケティング
職務経歴書の整理については他企業と同様に必要ですが、仕事に対する熱意のようなものもかな
職務経歴書に沿って質問をされました。特徴的だったのは自己の職務紹介を冒頭に1～２分でし
特徴的だったのは自己の職務紹介を冒頭に1～２分でしっかりやったことです。事業部門の方か
2018年08月 内定
代理店営業・アライアンス スポーツビジネス局（役職なし）
いかにこの人にしっかり仕事を任せられるかと思わせる、オーラや人間性が大事だと思います。
聞かれた質問は、自分が希望するスポーツに関われなかったとしても大丈夫かどうか、というの
2015年05月 内定
代理店営業・アライアンス 営業（役職なし）
ＷＥＢテストが課され、そこそこ難易度が高いため、応募を考える段階できちんと勉強しておく
2018年06月 最終選考落選
メディアプランナー
業界の人に多く会っておくこと、世の中に対して自分はどう思うか、どんなことをしていきたい
選考名
2016年09月 内定
メディアプランナー （役職なし）
部署指定で受ける場合には、ある程度該当部署自体が何をやっているか、どういう人材を求めて
・自分が担当していた業務の紹介と、その際の考え方や工夫の仕方の深掘り ・自分の中でうま
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