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内定レポート
選考概要
2019年08月 内定
事業企画・事業統括 コネクティッドカンパニー（係長・リーダークラス）
事前にやっておくべき対策や工夫
・SPI対策。SPIが満点に近く、面接の受け答えも論理的であり、相当に基礎能力が高いと
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
種別
選考名
面接で聞かれた質問①
承諾/辞退
2024年11月 最終選考落選
ソフトエンジニア オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（係長・リーダークラス）
・なぜなぜで掘り下げられるかと思い、質問想定の回答を事前に掘り下げしておく ・想定質問
2024年09月 内定
海外営業 営業業務部（係長・リーダークラス）
・入社がゴールにならないように入社してから何をしたいのかを語れるようにすることが重要で
2024年06月 辞退
ルートセールス・渉外・外商 調達（役職なし）
ものづくりや自動車業界に対するイメージ、トヨタの風土やポリシーの関する質問が複数あった
面談で聞かれた質問①
2023年08月 内定
生産技術 燃料電池部品の生産技術開発・生産準備（役職なし）
現職での成果を語るとき、なぜ自分がその時その行動を選択したのか、なぜなぜを5回は繰り返
内定後の面談だったため、配属部署の仕事内容を具体的にインプットいただき、それを踏まえて
採用 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定（係長・リーダークラス）
前職での経験の棚卸し 特にチームを巻き込んだ経験 （どのようにして巻き込んだのか、上司
