ヒューリックからの転職体験談(法人営業/男性/30代)
30代 | 男性
新規事業企画・事業開発
社会人歴 | 5〜10年 |
|---|---|
退職時の職種 | 法人営業 |
退職時の役職 | 係長・リーダークラス |
入社先の職種 | 新規事業企画・事業開発 |
入社先の役職 | 係長・リーダークラス |
ヒューリック
法人営業,係長・リーダークラス
ソニーグループ
新規事業企画・事業開発,係長・リーダークラス
転職時の年収の変化
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転職を考えた理由・きっかけ
新たに挑戦したい職種/業界ができた, 業務内容とのアンマッチ, カルチャーがあわない
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転職を考えた理由・きっかけの詳細
1.不動産事業のディーリングを通じて自分が興してみたい事業があった。それが不動産・金融・ITを組み合わせたもので、不動産に特化した現職の会社では取り組む機会がなさそうであった 2.優秀な人間はずっと営業や営業管理の仕事を続けることになり、収入はどんどん増えていく一方で、仕事の自由度がなくどうしてもこのまま続けるには精神的・肉体的負荷が大きすぎた
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転職活動で重視したポイント
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転職活動で重視したポイントの詳細
1.人事制度を中途採用者向けに持っている会社が良かった。具体的には前職の給与を踏まえた報酬の決定や、前例に囚われない抜擢をしていること 2.金融・IT・不動産の3事業を自ら営んでいる会社が良かった。自分のやりたい事業を推進するためには、その3つが不可欠で、その条件を満たしている会社はあまり多くなかった 3.新規事業に集中できる会社が良かった。よくある社内副業ではなく、メインで、できれば100%の力で新規事業に挑めることが理想だった
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これまでの経験
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転職で役立ったこれまでの経験の詳細
営業として顧客のニーズに常に応え続ける泥臭い動きができることと、不動産の取引に詳しく新規事業のタネになる「負」の部分を熟知していることの2点。例えば、ある顧客から不動産を買ってもらうために、30を超える面談と見学を重ね、他社の物件も含めた網羅的なリサーチ資料を作り顧客に100%納得してもらうまで会話を続けた。それは新規事業作りに必要な、ビジョンを語り仲間を集める作業において役立っている。更に、情報の非対称性が不動産業者の利益となっていると思われがちだが、実はそうでもないことを理解しており、買い手と売り手がwin-winになるより良い仕組みがあると不動産業の人間だからこそ分かっていた。それは転職後、事業作りに勤しむ上でのアイデアとなっている。
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転職時に検討した企業
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ヒューリックからの転職体験談
社会人歴3〜5年
不動産企画・不動産開発(係長・リーダークラス)
ヒューリック
プロパティマネジメント,係長・リーダークラス
三菱地所
不動産企画・不動産開発,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額 |
|---|
転職を考えた理由・きっかけ
既に存在する物件を使い、確度の高い需要を取り込む短期回転型のビジネスだけでなく、一か...もっと見る
転職して感じる
キャリア変化や役立つ経験(全645文字)
全645文字
社会人歴3〜5年
不動産企画・不動産開発(役職なし)
ヒューリック
アセットマネジメント,役職なし
住友不動産
不動産企画・不動産開発,役職なし
転職を考えた理由・きっかけ
異動が頻繁すぎること、一人に任される仕事量が多すぎること、運用の仕事がメインにである...もっと見る
転職して感じる
キャリア変化や役立つ経験(全599文字)
全599文字
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