複数のプロジェクト進行において、他者を巻き込みながら効率よく実行した経験が役立った。
過去に住宅設計におけるプロジェクト完遂した物件が通常多くて1ヶ月に4棟のところ7棟こなし、その月の支店の優秀社員に選ばれたことがある。
限られた時間の中で各プロジェクトを完遂するために、徹底したマネジメントと事務員への研修により業務を効率的に実施した。
マネジメントにおいては、物件ごとにグループチャットを作成し、休日や就業時間の違う営業担当と工事担当に進捗状況や問題点を常に共有することで業務フローが滞らないようにした。
一方で、自身は業務の優先順位を明確にし、一日の初めにスケジュールを組み立て実行することで、タイムロスのない業務をこなした。
また、事務の方への研修を行うことで、これまで他の支社も外部に委託していた法令関連の書類作成業務等を手伝ってもらいました。それにより、委託の手間を削減し自身の業務時間の捻出を行なった。