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20代 | 男性
戦略コンサルタント
社会人歴
5〜10年
退職時の職種
事業企画・事業統括
退職時の役職
係長・リーダークラス
入社先の職種
入社先の役職
役職なし
石油資源開発(JAPEX)
事業企画・事業統括,係長・リーダークラス
マッキンゼー・アンド・カンパニー
戦略コンサルタント,役職なし
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年収をあげたい, 新たに挑戦したい職種/業界ができた, グローバルに働きたい
温室効果ガスの削減、大国の思惑に左右されないエネルギーの確保、輸送能力の維持と強化といった大きな命題に対して、一企業で為せることが限られているため、産業全体にアプローチできるコンサルタントという職種に魅力を感じた。同じ理由で省庁に転職した同僚もいたが、一つのテーマについて腰を据えられる状態にないため、自分の任期においてミスやトラブルを起こさないことに注力してしまい、あるべき政策をフリーハンドで描き提言するという意味で、コンサルの方が自分に合っていた。
日本政府や一部上場の大企業といった自分一人では届かないような存在にも、社会を変えるためには本当に何が必要か、フラットな声を届けられるコンサルという仕事に魅力を感じていた。そのため、そもそも一流プレイヤーから信頼されている会社、というブランド力が必要であった。また年収もハードワークに見合う水準であることを希望した。最後に、自分がコンサルタントとして成長し続けるために、優秀な人材が集まる場であることを期待した。
事業会社での営業、トレーディング、事業企画の経験が役立つ場面が、転職した後の案件ごとにあった。例えば海外進出を狙うような会社へのアドバイスでは、海外ビジネスにおける営業の経験が思考する上での助けになった。また脱炭素戦略を練る案件では、まさに前職で石油開発のサプライチェーンにおける温室効果ガスの排出プロセスの全体像を見える化し、それを国際的な規制や日本政府の目標と照らし合わせてペインとなる部分を特定した経験がダイレクトに応用できた。
社会人歴3年未満
財務・会計コンサルタント(役職なし)
生産管理,役職なし
グローウィン・パートナーズ
財務・会計コンサルタント,役職なし
転職時の年収変化金額
転職して感じる
キャリア変化や役立つ経験(全64文字)
インフラ・交通
2013年10月 内定
男性
選考通過者だけが知る
具体的な選考内容と対策(全66文字)
2023年10月 辞退
事業企画・事業統括 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(係長・リーダークラス)
これまでの仕事の概要と、その中で最も誇りに思う成果は何か。成果に紐づいたあなたの強み...もっと見る
具体的な選考内容と対策(全468文字)
2024年02月 内定
事業企画・事業統括 事業推進本部(係長・リーダークラス)
30代前半 (当時) | 女性
具体的な選考内容と対策(全861文字)
ロジスティード
アビームコンサルティング
財務・会計コンサルタント
東海東京フィナンシャル・ホールディングス
アセンド(旧:ascend)
リサーチャー・調査員
オイシックス・ラ・大地
関西電力
新規事業企画・事業開発