アドバHRソリューションズからの転職体験談（法人営業/男性/20代）

企業の将来性に不安を感じた, 目指すべきキャリアゴールに近づけない, 年収をあげたい

1. 採用支援をする中で、採用だけでは解決できない問題を多く見たため。 例えば ・若手が定着しない ・管理職によって部下の育成に差がある ・評価制度や役割が曖昧 ・管理職に育成のミッションがない こうした問題は、採用施策だけでは解決できないと感じた。 2. 「採用」よりも、その後の育成・定着・組織づくりに興味が広がったため。 仕事をする中で、「人を採る」だけではなく「人が活躍できる組織をつくる」ことに関わりたいという思いが強くなった。 3. 自分が支援できる範囲に限界を感じたため 現職でも採用や研修などの支援はできるものの、制度設計や組織運営そのものを変えるところまでは踏み込みにくかった。 そのため、目の前の採用課題を解決するだけではなく、企業の組織課題を本質的・中長期的に支援できる仕事に挑戦したいと考えた。 4. 今後のキャリアの幅を広げたいため 採用領域で培った経験を土台にしながら、育成・人材マネジメント・組織開発・人事制度など、より上流の領域まで専門性を広げたいと考えた。