MS-Japanからの転職体験談（人事/女性/30代）

会社のビジョン共有が薄れたため。 配属当初は採用基準や選考フローがあまりに属人的でメンバー間の共有に不明瞭な点が多く、採用・研修・制度構築等の業務を行いながら、ユニット内の組織強化やノウハウ共有に尽力した。その間会社のビジョンや新規事業戦略への共感がどれだけ人事業務に影響するか、自分にとってどれだけ大事なエネルギー源か痛感した。 だが年次を重ねる毎にそのビジョン共有が薄れていくのを感じると共に、そのビジョンと経営判断に矛盾を感じ始めたのが転職を考え出したきっかけ。