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内定レポート
選考概要
2025年01月 最終選考落選
新規事業企画・事業開発 プロダクト企画(役職なし)
事前にやっておくべき対策や工夫
経歴と節目での決断背景の棚卸し 入社してからやりたい事業アイデア 自社の成長戦略の分
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
2024年09月 辞退
事業企画・事業統括 新規事業(役職なし)
応募動機について、ソニーと自分の経歴を結びつけて説明できるよう準備しておくと良い。経歴
2024年10月 内定
品質保証 品質保証部(役職なし)
転職理由(今までの転職全て)をしっかり喋れるように整理すること。また、面接前に準備する
2022年12月 最終選考落選
カスタマーサクセス イメージング事業 法人ビジネス(係長・リーダークラス)
・即戦力を求める傾向は強いように感じられるので、ポジションの理解と、そのポジションで活
2005年08月 内定
FAE・フィールドエンジニア 半導体部門(役職なし)
2022年04月 内定
事業企画・事業統括 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(係長・リーダークラス)
中途採用者はかなり多い会社になりますし、M&A等もあり、カルチャー的にはかなりサラダボ
2023年01月 辞退
ソフトウェアエンジニア 品質プログラムテストエンジニア(役職なし)
ソニーグループ全体の歴史や文化。また事業内容と今後展開していく事業。 自分の募集ポジシ
2022年09月 内定
経営企画・経営戦略 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
一次面接についてはオーソドックスな質問。転職の軸を明確にしてストーリーに沿って話を組み
2021年07月 内定
事業企画・事業統括 車載事業(役職なし)
一般的な面接ですので、一般的な対策が重要です。 ・自己PRと志望動機を明確にする: 面
2016年03月 内定
事業企画・事業統括 テレビ事業部経営企画部門(役職なし)
会社の方針、事業部の置かれている状況は理解しておいた方がいい。求められるスキルも事業部
2016年01月 内定
広報・PR・広告宣伝 モバイル事業部(役職なし)
自分がやってきた業務を棚卸し、即戦力になれることをしっかりアピールできるようにする。一
2011年11月 内定
人材開発・人材育成・研修
選考前にやっておくべき対策は言葉遣いに間違えがないか、発言力や積極性、面接時に聞かれそ
2020年05月 内定
事業企画・事業統括 車載事業部(役職なし)
志望動機や前職経験など、質問されそうな項目について一言で説明できる練習をしておくべきと
2021年06月 内定
購買・調達
自己分析を徹底的に行い、自分がなぜ転職したいのか、なぜこの企業に入りたいのか、明確に自
2019年12月 内定
経営企画・経営戦略
面接担当者の人柄やご経歴についてエージェントの企業担当者に確認しておくこと。またエージ
2016年02月 内定
広報・PR・広告宣伝
これまでの自分の業務を全て書き出し、今後担当するであろう業務と似たような経験があること