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内定レポート
選考概要
2023年07月 内定
マーケティングコンサルタント MI(役職なし)
面接で聞かれた質問①
2万件超の選考データを収録
リアルな声と過去問で万全の対策を
承諾/辞退
2023年12月 内定
法人営業 DX事業部(役職なし)
事前にやっておくべき対策や工夫
・今までの意思決定をなぜそう意思決定したのか、その意思決定を今どう感じているのか(メタ
2023年04月 辞退
リサーチ・データ分析 マーケティングインテリジェンス事業本部(役職なし)
・社内でどのようなキャリアを歩みたいのかを予め考えておく必要がある。部門が多く、入社後
2020年03月 内定
法人営業 デジタルトランスフォーメーション事業本部(役職なし)
退職理由や前職の成果の再現性をしてしておけるよう準備が必要。また、いかにフラットに話す
面接の内容
2019年11月 内定
採用 社長室(役職なし)
選考時のフェーズに求められる役割(何をどこまで求められるのか)の把握。自分自身の性格、
面談の内容
自社・自己紹介、エントリーポジションのミッションや所属/採用予定メンバーについて(先方
学生時代の経験(私の場合は、アスリート時代の経験が中心だった)、これまでの経験や実績、
2022年09月 最終選考辞退
事業企画・事業統括 当初はオープンで既存事業の事業戦略かコンサル事業を担当する予定だったが面接を通じてより上位の事業全体を見る事業統括のポジションを紹介された(役職なし)
論理的に話をするのはもちろんのことその経験を活かしてどのように貢献できるのか話せるよう
一般的な質疑応答 これまでの経歴やキャリアの転換点でなぜその意思決定をしたのか? 業務
マッチングを重視した面接のため経歴書に書かれた内容や業務内容というよりは今回の転職活動
こちらが悩んでいるという前提が伝わっていたため基本的には逆質問の時間となった 先方から
2021年10月 内定
法人営業 トレーディングデスク事業部(役職なし)
業界やサービスが異なる部署が複数あるため、どの事業部に興味があるか、自分なりの経験や価