ヒューリックからの転職体験談(法人営業/男性/20代)
ヒューリック
法人営業,係長・リーダークラス
東急不動産
法人営業,係長・リーダークラス
転職を考えた理由・きっかけ
転職を考えた理由・きっかけの詳細
転職活動で重視したポイント
転職活動で重視したポイントの詳細
これまでの経験
転職で役立ったこれまでの経験の詳細
転職時に検討した企業
ヒューリックからの転職体験談
ヒューリック
アセットマネジメント,役職なし
住友不動産
不動産企画・不動産開発,役職なし
20代 | 男性
法人営業
社会人歴 | 5〜10年 |
|---|---|
退職時の職種 | 法人営業 |
退職時の役職 | 係長・リーダークラス |
入社先の職種 | 法人営業 |
入社先の役職 | 係長・リーダークラス |
ヒューリック
法人営業,係長・リーダークラス
東急不動産
法人営業,係長・リーダークラス
ワークライフバランスを整えたい, カルチャーがあわない, 目指すべきキャリアゴールに近づけない
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土地を探し、開発し、販売して儲けを出すビジネスモデルでは同じですが、小規模用地を得意とする会社では一個一個の案件のライフサイクルが短くなかなかライフワークバランスを維持できないため、大規模用地の開発を得意とする巨大デベロッパーへの転職を考えました。
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渋谷や丸の内のような大規模な土地の開発ができる会社は数社しかないため、あまり選択肢がありませんでした。デベロッパーの営業職は天職であり、それ自体を変えるつもりはありませんでした。
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土地の発掘、開発、テナント探しといった収益化ライフサイクル全般に関わったことです。大企業の縦割り環境にはない、少数精鋭だからこその多様な経験が自分の血肉になっています。特に採算デューデリジェンスには自信があり、売れる物件は立地と価格を見ればだいたいわかるようになりました。
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社会人歴3〜5年
不動産企画・不動産開発(役職なし)
ヒューリック
アセットマネジメント,役職なし
住友不動産
不動産企画・不動産開発,役職なし
異動が頻繁すぎること、一人に任される仕事量が多すぎること、運用の仕事がメインにである...もっと見る
転職して感じる
キャリア変化や役立つ経験(全599文字)
全599文字

不動産・建設
2015年04月 内定
法人営業 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性
不動産・建設
2025年06月 最終選考辞退
法人営業 用地仕入れ(役職なし)
男性

不動産・建設
2014年02月 内定
法人営業 オープンポジション、もしくは選考時点で事業部・部門は未定(役職なし)
20代後半 (当時) | 男性