東京海上日動火災保険の組織・文化のクチコミ詳細
5.0
3.0
本質的な問題解決になるかを追求する。代理店がやるべき仕事を数字追求のためにむやみに引き取ら
エリア担当常務→部支店長→課支社長 部支店長以上からの直接的な指示はない。意思決定について
上司：人によりけりだが、良好な関係は築けたと思う。仕事中に私情を持ち込まず指導すべきところ
「組織・文化」をもっと知る
カテゴリからさがす
成長/キャリアパスの入社後ギャップ
（20件）
育成制度
（5件）
キャリアパス
（20件）
成長実感・スキルの成長
（20件）
年収の入社後のギャップ
（10件）
年収・福利厚生制度
（25件）
働き方の入社後のギャップ
（4件）
労働環境
（19件）
カルチャーの入社後ギャップ
（3件）
カルチャー詳細
（18件）