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個人営業の数字評価の割合が大きい割に、月のインセンティブは月間賞以外は存在せず、半年に1回の賞与にのみ反映される。そのため、6ヶ月間ノルマに翻弄されたのち、直前に売却されると挽回もできずに終了するという事態が発生する。 また、最終的には配属先の人間関係が一番大きく影響する。これは金融機関であれば逃れられない使命ではある。
OB訪問を行い、現場での働き方や評価制度についてイメージと差異がないように重視した。
同業界ではあるため、ある種金融業界のルールや営業方法について類似している部分を感じる。
社会人歴3〜5年
ファンドマネージャー(係長・リーダークラス)
財務アドバイザリー,係長・リーダークラス
転職時の年収変化金額
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社会人歴5〜10年
法人営業(係長・リーダークラス)
法人営業,係長・リーダークラス
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金融
2016年04月 内定
個人営業 営業(役職なし)
男性
選考通過者の
対策内容が見れます(全695文字)
2016年03月 内定
個人営業 総合職採用だったので、特定の部署への選考ではありませんでした。しかし、営業での採用枠が多いとは面接時にはいわれていました。(役職なし)
対策内容が見れます(全223文字)
2014年05月 内定
個人営業 神戸第二支社(役職なし)
対策内容が見れます(全64文字)
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