どうも、外資系うさぎのちょこさんです。
コンサル業界への転職を考えている方の中でも、比較的多いのがSEやIT企業で経験を積んでいる方なのではないかと思います。
システム開発やパッケージの導入から出発し、業務改善や経営管理の高度化などに領域を拡げていくキャリアはイメージしやすいですし、実際にちょこさんもそのようなキャリアの変遷を経て今に至っています。
コンサルファームではシステム構想や要件定義、PMO、システム導入など、ITに関連するプロジェクトが数多くあるため、SEはもちろん、外資ITでプリセールスやカスタマーサクセスなどを経験してきた方にも、これまでの経験を生かせるポジションが多くあります。
一方で、「せっかくコンサルへ行くなら総合系ファームのビジネスコンサルを目指したい」と考える方も少なくないかと思います。
もちろん直接そのような転職ができるなら一つの選択肢になるものの、SEから直接ビジネスコンサルを目指すには若干ハードルの高さがあるのも事実です。
今回は、SEや外資ITなどIT系のバックグラウンドを持つ方が、どのようにコンサル転職とその後のキャリアを考えるとよいのか、整理していきたいと思います。
- 1.総合系コンサルとIT系コンサル、SEから転職するなら何が違うのか
- 1-1. 総合系のビジネスコンサルキャリアは魅力的だが、ITコンサルより転職ハードルは上がる
- 1-2. SE出身者は「仮説を置いて仕事を進める」ことに早く慣れることが最初の課題
- 2. 最初からビジネスコンサル職を狙えなくても、ITを入口にスキルセットを業務側へ広げていければOK
- 2-1.大手総合系が難しければ、中堅の業務・ITコンサルから入るルートもある
- 2-2. 外資IT出身者は、製品知識を捨てずに「製品の外側」へ経験を広げる
- 3. これから狙うなら、「業務もITも分かるコンサル」を目指す
- 3-1. ITの専門性に、業務側の経験を上乗せしていく
- 3-2.テクノロジーを理解し、現場で改革を実行できるコンサルへのニーズは高まっている
- おわりに： ITの経験を、コンサルキャリアの武器にする
- おわりに： 会社の違いを探すより、自分がそこで何をするのかを考えるべき
- コンサルのキャリアについて、プロに相談する
1.総合系コンサルとIT系コンサル、SEから転職するなら何が違うのか
1-1. 総合系のビジネスコンサルキャリアは魅力的だが、ITコンサルより転職ハードルは上がる
総合系ファームのビジネスコンサルは、業務改革やDXなど、「クライアントの課題は何か」「今ある業務の延長ではなく、どのような業務の姿が本来あるべきか」という、仮説思考を重視したプロジェクトに携わります。
クライアントの変革にこれまでより直接的に関与できるようになる一方、SEからビジネスコンサル職を目指す場合、システムを設計・開発してきた経験だけでなく、業務課題を整理し、解決策を考えた経験、役職が高めの転職ではクライアントとの高い交渉力を持っていることまで求められるため、選考のハードルは上がりやすくなります。
対してITコンサル職であれば、システム構想、要件定義、PMO、導入支援などSE経験との接続点が多く、これまでの職務経験を評価してもらいやすくなります。
1-2. SE出身者は「仮説を置いて仕事を進める」ことに早く慣れることが最初の課題
SEからコンサルへ転職して一番大きく変わるものは、仕事の進め方です。
コンサルでは、与えられた要件を実現するだけでなく、「そもそも何が課題なのか」から仮説を置き、情報を集めながら解決策を具体化していくのが基本的な仕事のスタイルになり、この仮説思考型の働き方へのマインドチェンジが最初の壁になります。
ただ、ここを乗り越えられると、SE出身者はテクノロジーへのリテラシーが高く、プロジェクト型の働き方に慣れているということもあり、一気にパフォーマンスを発揮しやすくなります。
ちょこさん自身もキャリアのスタートはSEで、高度な開発スキルを持っていたわけではありませんが、監査法人やコンサルファームに転職し、IT監査や後続フェーズで開発を伴う案件では、実際に設計や開発を経験していることで、開発現場の肌感覚を持ち、クライアントのIT担当者とスムーズにコミュニケーションをとることができ、結果的にプロジェクトの進捗に貢献できた、と思うことが多々ありました。
▼ワンキャリア転職に寄せられた、SEからの転職者の声
2. 最初からビジネスコンサル職を狙えなくても、ITを入口にスキルセットを業務側へ広げていければOK
2-1.大手総合系が難しければ、中堅の業務・ITコンサルから入るルートもある
SEから直接、大手総合系ファームのビジネスコンサル職への転職を目指している方も多いと思います。
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