「コンサルへの転職を考えているけれど、実際の役職や年収はどれぐらいなのか？」「今のポジションから次のステップに進むために、何が求められているのか？」
そんな疑問を持つビジネスパーソンのために、コンサル業界の役職体系と評価制度を完全解説。ワンキャリア転職の独自調査によるMBB、BIG4など有名ファームの最新データと現役コンサルタントの声をもとに、アナリストからパートナーまでの具体的なキャリアパスをお伝えします。
1.コンサルにおける役職・職階制度の特徴
コンサルティングファームの職階制度は、一般企業と比べて明確に体系化されているのが特徴です。ファームによって微妙な差はあれど、基本的な階層構造は「アナリスト→コンサルタント→マネージャー→パートナー」の4段階で構成され、この構造は大手ファームでほぼ共通しています。
各役職には明確な役割が定められており、アナリストは情報収集やデータ分析、コンサルタントは分析結果に基づく提言などのクライアントコミュニケーション、マネージャーはプロジェクト管理を担当。より上位のパートナーはファーム経営全体の責任や新規案件獲得を担うのが一般的です。
ファームによって呼称は若干異なり、例えばアナリストを「アソシエイト」や「ジュニアコンサルタント」、パートナークラスの人材を「ディレクター」や「プリンシパル」と呼ぶケースもあります。
このような段階的な職階制度は業務だけでなく、評価制度においても活用されています。基本的に各ステップで求められるスキルや期待役割が明示されており、昇進（プロモーション）するには、上位役職で求められる役割を発揮していると認められることが重要です。
2.コンサルタントの役職名と役割
各役職に求められる役割について、詳細にみていきましょう。ワンキャリア転職が有名ファームの在籍者複数名に行った独自調査の結果によると以下のような傾向があることがわかりました。
2-1.アナリスト
さらに・・・
